聲屏障以前瞻性的視野布局市場
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聲屏障廠家要以前瞻性的視野布局市場，聲屏障廠家利用時(shí)間或者空間的集中，把有限的資源調(diào)配，不能夠以現(xiàn)在的銷售貢獻(xiàn)率決定資源投放，為眼前的利潤進(jìn)行規(guī)劃和投入，對于一個全國性的聲屏障廠家品牌來說，要著眼于全國甚至于全球這個版圖。
成功的聲屏障廠家在產(chǎn)品、價(jià)位、渠道、促銷的差異并不表現(xiàn)在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統(tǒng)一性，那些在4個要素一致性較高的聲屏障廠家取得了較大的成功。文章來源聲屏障http://www.092k.cn/。
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