聲屏障廠家要培養(yǎng)職工“精打細(xì)算”的正確思想
來源:聲屏障http://www.092k.cn/ | 發(fā)布時間:2020/2/14 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家的車間可控成本管理在實際開展中有很多的具體工作要做，例如：思想認(rèn)識就很重要，只有解決聲屏障廠家的思想問題，具體的后續(xù)管理工作才能順利開展，因此，聲屏障廠家應(yīng)該要善于抓思想，要培養(yǎng)車間職工“精打細(xì)算”的正確思想，將主人翁精神充分體現(xiàn)出來，要讓職工有一定的經(jīng)濟頭腦，善于精打細(xì)算，降低聲屏障過程中的生產(chǎn)浪費。
久而久之，聲屏障職工的很多想法與措施都會主動與降低成本有關(guān)系，這樣才是思想上的創(chuàng)新，才能讓成本控制理念貫穿在整個聲屏障廠家里。文章來源聲屏障http://www.092k.cn/。
此文關(guān)鍵字：聲屏障,本文地址：http://www.092k.cn/gongsixinwen/12_5634.html
