聲屏障“精益思維”有利于發(fā)展
聲屏障廠家在日常的經(jīng)營(yíng)中,要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),就須加強(qiáng)聲屏障廠家的內(nèi)部管理,使其在原有的基礎(chǔ)上不斷完善,實(shí)施精細(xì)化管理,這就要求聲屏障廠家的各項(xiàng)活動(dòng)都須運(yùn)用“精益思維”,“精益思維”的核心就是以更小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,為消費(fèi)者提供新的聲屏障產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù),同時(shí)把浪費(fèi)降到較低程度。
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