聲屏障管理者應(yīng)把精力放在“行得通”的事情上
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聲屏障廠家自主確定的管理戰(zhàn)略，聲屏障廠家管理重在追求或取得成果，檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是：是否達(dá)到了目標(biāo)，是否完成了任務(wù)。
當(dāng)然，這個(gè)原則并不是在所有情況下都適用，管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上，聲屏障廠家是否實(shí)行戰(zhàn)略管理蕞終是由企業(yè)自主確定。
隨著中小聲屏障廠家主和企業(yè)家對(duì)環(huán)境復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性認(rèn)識(shí)的提高，越來(lái)越多的企業(yè)必將摒棄短期行為，樹立遠(yuǎn)大理想，從而使實(shí)行和加強(qiáng)戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。文章來(lái)源聲屏障http://www.092k.cn/。
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